昇進を断る女性の38％、家庭との両立が最大の障壁？企業が取るべき対策とは
女性管理職登用への期待が高まる中、昇進を断る女性が続出
近年、企業における女性管理職登用の重要性が高まり、多くの企業が女性社員に昇進の機会を提供しようとしています。しかし、実際に昇進を打診されても、それを辞退する女性社員が少なくありません。働く女性の課題解決を目指す「サクヤワーキングコミュニティ（SWC）」の調査によると、昇進を断る理由の約4割が「仕事と家庭の両立の困難さ」という結果が出ました。
家庭と仕事の両立、依然として女性の大きな課題
多くの女性にとって、仕事と家庭の両立は依然として大きな課題です。特に、管理職に就任することで仕事の責任や時間が増加するため、家事や育児との両立がさらに難しくなる傾向があります。育児や介護といった家族の事情は、女性のキャリア形成において避けて通れない問題であり、企業はこれらの事情を考慮した柔軟な働き方を支援する必要があります。
ストレス増加も辞退理由に
SWCの調査では、「仕事と家庭の両立困難」以外にも、「ストレスが高まる」という理由が多くの女性から挙げられました。管理職に就任することで、責任範囲の拡大や人間関係の複雑化など、様々なストレスを感じることがあります。企業は、女性社員が安心して仕事に取り組めるよう、メンタルヘルスケアの充実や、上司・同僚からのサポート体制の強化を図るべきでしょう。
企業が取るべき対策：柔軟な働き方とサポート体制の整備
女性社員が昇進を躊躇する背景には、企業側の制度や文化的な課題も存在します。SWCは、家事や育児をサポートする制度（保育所の設置、時短勤務など）や、柔軟な働き方（リモートワーク、フレックスタイムなど）を導入することで、女性社員の昇進を促進できる可能性があると分析しています。
具体的には、以下の対策が挙げられます。
- 柔軟な勤務制度の導入: リモートワーク、フレックスタイム、時短勤務など、個々の事情に合わせた働き方を提供することで、仕事と家庭の両立を支援します。
- 育児・介護支援の充実: 企業内保育所の設置、育児休業制度の拡充、介護休暇の取得促進など、家族の事情を考慮した制度を整備します。
- メンタルヘルスケアの強化: ストレスチェックの実施、カウンセリングサービスの提供、上司・同僚からのサポート体制の強化など、女性社員のメンタルヘルスをケアします。
- ロールモデルの提示: 女性管理職の成功事例を紹介することで、女性社員のキャリア意識を高め、昇進へのモチベーションを向上させます。
企業文化の変革と意識改革の重要性
制度の整備だけでなく、企業文化の変革も重要です。女性社員が安心してキャリアを築けるよう、性別による差別や偏見をなくし、多様性を尊重する企業文化を醸成する必要があります。また、男性社員に対しても、家事や育児への積極的な参加を促し、女性社員との負担を分担する意識を育むことが重要です。
企業がこれらの対策を講じることで、女性社員の昇進を促進し、より多様で活気のある組織を構築できるでしょう。